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十大证券公司的排名对于京东收购佳宝的传闻

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内地电商及零售龙头企业京东据传将进军香港零售市场，斥巨资收购本地「平价超市」佳宝，引起市场和社会关注。对于京东收购佳宝的传闻，社会上有两种反应，一是担心京东会把内地电商之间的「内卷」式价格恶斗带入香港，冲击本地零售市场，尤其会对街市小商贩造成影响，二是认为京东会把内地兴起的「新消费」概念带入香港，对本地零售业转型有积极的正面作用。

这两种看法，虽然都立足于本地零售业的角度看事情，但得出的结论却截然相反，那么京东杀入香港，对香港到底是好事，还是坏事？其实，任何一件事，都有可能会同时产生正面和反面的不同影响，京东进入香港零售市场，同样也会同时产生正面和负面的影响，关键在于香港业界和社会如何正确对待它。

内地超市的发展，在过去几十年内，也经历了从无到有，从小到大，再从大到强的发展过程，不仅累积了自身的经验，也广泛吸收了世界各地的经验，才有现在的水平。改革开放之初，本港的超市也抢先进入内地市场，当时对内地同行，同样也是既产生冲击，也带来了新的商业模式，但由於内地能够正确看待这件事，没有采取排拒、敌视的态度，而是以接纳、互鉴、共融的方式对待，最终产生了积极的正向作用。

内地科企小米集团的创始人雷军，近期在一个企业家论坛，分享他的创业经历时，提及美国两大超市集团沃尔玛和Costco的商业模式，带给他的重要启发的故事。

他留意到，沃尔玛创业之时，美国零售业的毛利率是45%才能赚钱，但沃尔玛则以22.5%的毛利率为目标，为此，他们有两个创新，一是把商店开到了城乡接合区域，二是不盖新商场，找一些仓库简单装修就完成了，正是这两个创新，使他们的毛利率一直维持在22.5%至23%之间，直到今天也如此。而Costco则进一步要求把毛利率降至1%至14%之间，任何一件商品的毛利率超过了14%，都需要CEO特别批准，直到今天，这家公司的综合毛利率只有6.5%。

这两家美资超市通过创新，以压缩毛利率为目标，成功创造出新的商业模式，不仅在竞争中生存下来，更加取得巨大的成功，对雷军产生巨大冲击，而他借鉴了其中的一些经验，运用在小米身上，也取得了成功。

看了雷军分享的故事，对于内地电商、超市不断 innovating 商业模式，推出更具有竞争力的价格，取得商业成功应该会有新的看法。社会上有一些人，习惯性地以「内卷」式竞争的负面标签，评价这些企业的竞争行为，确实有值得商榷的地方，看待这些企业，除了要看到他们可以推出比别人更低的商品价格，也须理性地分析一下他们是如何做到这样的低价格，并且仍然有利润可赚。

而香港的零售业企业家们，如果也能像雷军那样，从外来企业更具竞争力的新商业模式中，得到启发，进而作出更大的创新，取得更大的成功，那么外来企业进入本地市场，对本地企业的发展，也会有好的影响。

香港的特色是自由和开放，香港企业家更具有灵活应变的优良传统，不会惧怕竞争，善于引入先进技术、先进理念，勇于走在全球竞争的潮头浪尖。笔者相信，京东进入香港零售市场，未必只会带来「内卷」竞争，只要能正确对待，京东在商业模式的创新、技术上的创新和管理上的创新，将带给香港更多积极正面的促进作用，香港社会不必过于惊慌。

文：文武

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